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Le nom de l’entreprise concerné par le service après vente possède plusieurs dénominations ou marques comme : Fleck, @fleckandco ou www.pentairaquaeurope.com et elle travaille généralement dans le secteur Affaires / Économie et plus précisément dans la catégorie Traiteur .
Vous pouvez contacter le SAV ou service après vente fleck par exemple pour les motifs suivant :
- Réparation, Bug, cassé ou autre anomalie avec Fleck France
- Colis endommagé ou abîmé en provenance de Fleck
- Demande de facture, remboursement ou un avoir chez Fleck
- Demande de garantie ou prise en charge assurance avec Fleck en France
- Faire une réclamation à fleck
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Mise en relation avec le Service après vente Fleck ci-dessous :
Disponibilité : 7j/7 et 24h/24
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Fleck | pentairaquaeurope.comhttps://www.pentairaquaeurope.com/fr/brand/fleck
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Description de l’entreprise Fleck et de son SAV
Histoire de Pentair
- 1960’s
Pentair a été fondée en août 1966 sous le nom de Pentair Industries, Inc, dont le nom est dérivé de la racine grecque « penta -» (faisant allusion aux cinq fondateurs de la société) et « air » (faisant allusion au produit original de la société), et est entrée en bourse quelques mois plus tard. Les cinq fondateurs étaient tous officiellement employés par Litton Industries. À l’origine, ils avaient l’intention de fabriquer des ballons de recherche à haute altitude, mais les ventes étaient inférieures aux prévisions. Peu de temps après, ils ont acquis une entreprise locale de formage sous vide et se sont lancés dans la fabrication de canoës. Cette entreprise a également connu des ventes inférieures aux prévisions. En 1968, l’entreprise était presque en faillite. Sur les cinq fondateurs, un est décédé et trois autres se sont retirés. Le seul fondateur restant, Murray Harpole, fait appel à un investisseur extérieur, Ben Westby, et ils entreprennent de racheter Peavey Paper Mills, Inc. L’entreprise est très endettée et mal gérée, mais le prix de vente est très bas et M. Harpole pense qu’une bonne gestion permettra de redresser l’entreprise en peu de temps.
- 1970’s
La société continue de se diversifier, mais aucune de ses autres entreprises ne connaît autant de succès que l’industrie du papier. Elle continue à se développer dans ce domaine et acquiert Niagara Paper en 1972. Miami Paper a été achetée en 1974 et Flambeau Paper Corporation a suivi en 1978. L’usine de Peavey sera vendue en 1976, car Pentair l’a dépassée. Alors que Westby quitte l’entreprise en 1976, D. Eugene Nugent est recruté pour étoffer l’équipe de direction.
- 1980’s
En 1981, Pentair acquiert l’usine d’outillage à main électrique de la division Outillage électrique de Rockwell International. Rockwell avait acheté Porter-Cable en 1960 et l’avait fusionné avec la Power Tool Division, mais avait conservé la fabrication dans une installation séparée. Le nom Porter-Cable avait été retiré en 1965, mais Pentair n’avait pas obtenu de licence pour le nom Rockwell, le nom Porter-Cable a donc été relancé. En 1984, Pentair a acheté les restes de la division des outils électriques de Rockwell. Il s’agissait principalement de la gamme d’outils d’atelier Delta et cela a marqué le retrait de Rockwell du secteur de l’outillage.
- 1990’s
Pentair développe son activité de produits pour l’eau, en acquérant l’activité de vannes de contrôle de Fleck Controls en novembre 1995. En août 1997, Pentair acquiert le groupe de pompes General Signal. Pentair a vendu son activité de fabrication de papier à Consolidated Papers Inc. en 1997. Bien que le papier ait été l’épine dorsale de l’activité de Pentair, il ne représentait qu’environ 10 % de ses revenus au moment de la vente. En août 1999, Pentair a acheté la DeVilbiss Air Power Company pour 460 millions de dollars en espèces. DeVilbiss fabrique des compresseurs d’air, des nettoyeurs à pression et des générateurs, qui complétaient les outils pneumatiques professionnels de Pentair alimentés par des compresseurs d’air tels que DeWalt et Porter-Cable. En 1999, sous la direction de son président, président et directeur général, Winslow H. Buxton, Pentair a procédé à une série d’acquisitions. En avril 1999, PNR a acheté Essef, le leader mondial de la fabrication de réservoirs d’eau composites, de pompes, de filtres et d’autres équipements pour l’eau utilisés dans les piscines et les spas, pour un prix équivalent en espèces d’environ 312 millions de dollars.
Plus tard cette année-là, Pentair a décidé de consolider son activité d’outils électriques. Les divisions Porter-Cable et Delta étaient auparavant réparties sur quatre sites différents de coopération, d’entreposage et de fabrication dans trois États. Alors que l’usine de fabrication Delta à Tupelo Mississippi resterait indépendante, tout le reste serait consolidé dans une nouvelle installation construite à côté de l’usine existante de Porter-Cable à Jackson, Tennessee. La nouvelle installation est entrée en service en février 2000 et a été un désastre immédiat.
- 2000’s
La décennie commence très mal pour Pentair. L’ouverture bâclée de son nouveau bureau de coopération et centre de distribution à Jackson a provoqué une chute immédiate des revenus, car l’installation d’expédition a rencontré de nombreux problèmes. Les commandes sont expédiées en retard, avec des produits incorrects, ou pas du tout. Les plaintes ont augmenté, les ventes ont chuté et les retours ont afflué. À la fin de l’année, toute l’équipe de direction de Jackson est licenciée. Il a fallu près de trois ans pour mettre de l’ordre dans ce gâchis et ramener les gammes Delta et Porter-Cable à la rentabilité. Cela a poussé Pentair à revoir ses participations et à chercher des moyens de réduire les coûts. Elle a étendu sa production à Taiwan et a commencé à négocier avec le syndicat de son usine de fabrication Delta afin de réduire la masse salariale. En 2003, il a été annoncé que les négociations avaient échoué et que l’usine de Tupelo fermerait l’année suivante. Pendant que les opérations étaient réduites à Tupelo, Pentair a continué à développer son activité de produits pour l’eau.
En juillet 2004, Pentair a acheté WICOR Industries, l’ancienne filiale de systèmes d’eau de Wisconsin Energy, pour 850 millions de dollars. WICOR fabriquait des pompes à eau, des filtres et des composants d’équipement de piscine sous les marques Sta-Rite, SHURflo et Hypro. Pour compenser cet achat, elle a vendu toute son activité d’outillage à Stanley Black & Decker en octobre. Cela a marqué le retrait de Pentair du secteur de l’outillage.
En 2005, Pentair a acheté certains des actifs d’APW pour 144 millions de dollars, notamment McLean Thermal Management, Aspen Motion Technologies et Electronic Solutions, qui fournissent tous des produits de gestion thermique et des services d’intégration aux industries des télécommunications, de la médecine et de la sécurité. Cela a élargi la gamme de produits techniques de Pentair pour inclure des marchés en dehors des activités traditionnelles de l’électricité et de l’électronique.
En 2006, Pentair a acheté la société allemande Jung Pumpen GmbH, qui fabrique des pompes et d’autres produits pour le traitement des eaux usées. L’opération a été conclue au début de 2007 pour un montant de 227 millions de dollars.
Parmi les autres acquisitions réalisées en 2005 et 2006, citons Acu-Trol, Inc, Delta Environmental Products, certains actifs de Krystal Klear et une participation de 70 % dans Beijing Jieming Tiandi Environmental Equipment (rebaptisée ultérieurement Beijing Pentair Water Jieming), qui produit des réservoirs sous pression et des filtres renforcés de fibres de verre.
La société a annoncé un accord pour acquérir la société de filtration et de séparation de l’eau Porous Media pour environ 225 millions de dollars. Elle a déclaré qu’elle envisageait de poursuivre une politique active d’acquisitions, notamment pour développer ses activités en dehors du marché américain.
- 2010’s
En 2012, Pentair Inc. (PNR) et Tyco International Ltd. (TYC) ont formellement fusionné pour créer Pentair Ltd. La nouvelle société est décrite comme un fabricant mondial de « solutions pour l’eau et les fluides, de vannes et de contrôles, de produits de protection des équipements et de gestion thermique ». Les actionnaires de Tyco détiennent désormais environ 52,5 % et les anciens actionnaires de Pentair Inc. environ 47,5 % de Pentair Ltd. Après cette fusion, la nouvelle société est basée à Schaffhausen, en Suisse, et compte 30 000 employés et 100 usines de fabrication dans 30 pays. Actuellement, le siège social se trouve à Worsley, au Royaume-Uni.
En août 2016, Pentair a annoncé qu’elle avait conclu un accord pour vendre l’activité Valves & Controls à Emerson, une entreprise industrielle américaine diversifiée et mondiale basée à St. Louis, dans le Missouri. La transaction a été finalisée en avril 2017.
- Activités abandonnées
Pentair a abandonné ses activités d’équipements de service Century/Lincoln et Lincoln Industrial. Elle s’est également retirée du secteur de l’outillage avec la vente de son groupe d’outils électriques (qui représentait auparavant 40 % des ventes) en octobre 2004 à Black & Decker pour près de 800 millions de dollars.
- Séparation de nVent
En mai 2018, Pentair a créé une société consécutive pour prendre le contrôle de sa division électrique nommée nVent. La division électrique de Pentair a réalisé plus de 2,1 milliards de dollars de revenus en 2016. Pentair 2 est entrée en bourse à la Bourse de New York le 1er mai 2018.
- 2020’s
En janvier 2021, Pentair a acquis le fabricant d’appareils à eau Be The Change Labs, Inc., basé à New York, qui exerce ses activités commerciales sous la marque Rocean. Rocean produit une gamme de produits d’eau de seltz à haute performance.
PS : Le service de mise en relation avec les SAV proposé par le site contacter-sav.org est un service indépendant et non affilié à la société Fleck. Les coordonnées gratuites ou de mise en relation sont indiquées dans les textes ci-dessus.
Page de renseignement SAV pour Fleck crée le 17 mars 2021 – Indice
Dernière modification : 28/04/21